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王召明:從花店老板到上市公司老總

個人簡介:

王召明,男,民建成員,內蒙古和信園蒙草抗旱綠化股份有限公司董事長。第十二屆全國政協委員。

王召明

王召明

1997年大學畢業時,王召明幸運地被內蒙古自治區黨委一個部門錄用,可是這個令人羨慕的鐵飯碗沒有讓他丟掉創業的念頭。經過深思熟慮,他放棄了令人羨慕的工作,在首府近郊租起了農家土地開始建大棚種花,并在首府開了家花店。

有一天,一個媽媽帶著十歲的女兒去花店看花。王召明熱情地接待,并給她們逐一介紹花的品種以及養花的知識,講完之后他把這位媽媽送到了門口,這位媽媽拍著她的姑娘說,丫頭你一定要好好學習,你不好好學習,長大了一定就像這個叔叔一樣賣花。

這句話讓王召明陷入了沉思,他想做出一番成績,樹立起真正的榜樣。王召明說:“當時首府只有6家花店,我自己就占了3家,而且生意非常好??墒?,我還想干更大的事業。”

2001年, 王召明注冊成立了呼和浩特市和信園綠化有限公司,開始做園林工程。工作中,王召明發現城市綠化用的草坪大多依賴進口,養護起來需要耗費大量的水,管理費用也很高。他想,自己家鄉烏拉特草原上的草既沒有人澆水,也沒有人養護,稍微有點雨水就長得很茂盛,耐寒,耐旱,而且種類繁多,能不能把草原上的草運用到城市綠化中呢?

說干就干,從此,他開始致力于蒙草的研究和推廣。

一開始推廣蒙草,人們并不認同,覺得本鄉本土生長的蒙草檔次低。經過王召明不辭辛苦的試種、比對,逐漸地,大家認同了使用蒙草進行園林綠化的好處:低維護費用、低耗水量、低成本,高性價比、高生命力。隨著蒙草的暢銷,王召明的公司也發展成為一家集研發培育—銷售推廣—設計施工于一體的園林綠化一級企業,形成了系統化的產業鏈,業務范圍涉及生態建設、城市綠化等多個領域。公司名稱也改為內蒙古和信園蒙草抗旱綠化有限公司。

在本次峰會上,王召明對有志于創業的大學生提出了建議:年輕人要走好自己的第一步,從基層第一線干起。要堅持、執著,遇到困難不低頭。要做好自己的人生規劃,在學習和工作中不斷充實、提高自己。在創業時不能貪大求全,一旦找準自己的方向,就要義無反顧地走下去。

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