前不久,人力資源社會保障部、全國綠化委員會、原國家林業局聯合發布決定,授予山東省淄博市原山林場黨委書記孫建博同志“林業英雄”稱號,號召全國林業戰線干部職工向他學習。至此,孫建博成為繼馬永順、余錦柱之后中國第三位“林業英雄”。
怎樣的人物能被稱為“英雄”?文件里這樣描述——他大膽改革,勇于開拓,發揚“身殘志堅、自強不息”的精神,帶領原山林場千余名職工,經過二十多年的艱苦奮斗,使原山林場從負債累累的“要飯林場”發展成為森林覆蓋率達到94.4%、擁有固定資產10億元、年收入過億元,集生態林業、森林旅游、文化產業等多產業并舉的新型林場,實現了綠水青山與金山銀山的完美統一……
成績斐然不假,但真正了解了簡單文字背后那一個個動人故事,才會真正懂得這沉甸甸的“英雄”二字當之無愧——
臨危受命:撿起負債4000萬元的爛攤子
在人生的最初,命運向孫建博開了一個殘酷的玩笑。
3歲時,因一次發燒打針被醫生錯打在神經上,孫建博失去了原本健康的雙腿。幾十年的恢復治療最終讓他拄著拐杖又能站起來了,但右腿終究喪失了行走功能。
對正常人而言簡單的一步,于他則得分解成好多個步驟——用左手支著拐杖,將重心全放在左腳上,再用右手提著褲腿將整條右腿拖到前面來……為了保持平衡,每行走一步,他的身體得隨著重心大幅度地左右搖擺……
然而,就是憑借著這樣的身體,他硬是拄著一支拐杖在20余年間走遍了4.4萬畝林場的溝溝坎坎,把一個曾經名不見經傳、落魄時欠下4000余萬債務的小林場建成了全國林業系統一面高高飄揚的旗幟。
這期間走過了怎樣的道路,必須要回溯一下林場的過去———
1957年建場的原山林場有著令人欽佩的歷史:初建時當地山石裸露,森林覆蓋率不足2%;為了讓荒山披上綠裝,幾十年來林場人在石灰質巖層上鑿坑種樹,從懸崖上取水滴灌,讓一座座荒山變了顏色,使林場成為魯中地區不可或缺的一道生態屏障。
隨著時代的發展,上世紀80年代中期,政府對國有林場實行“事業單位企業化管理”,原山林場作為首批試點單位,開始發展多種經營,興建了陶瓷廠、奶牛廠、包裝印刷廠等一系列副業。
但由于國家金融政策變化、管理不善等多種原因,林場副業經營的并不成功。到1996年底,林場累計負債4009萬元,單位職工已經13個月發不出工資,有的職工甚至靠賣血供孩子上學。
怎么解決林場職工的“吃飯”問題?市里的相關負責人想到了孫建博。
孫建博當時承包著林場的陶瓷經營部,由于頗有經營頭腦加上勤奮努力,幾年里他和幾位伙伴把一個爛攤子經營成了省內外頗有名氣的陶瓷銷售公司,在林場各項副業中可謂一枝獨秀。
在林場生死存亡之際,懷著為國家做事、為職工解困的情懷,1996年12月31日,孫建博臨危受命,擔任起國有淄博市原山林場場長。
然而,迎接他的沒有鮮花和掌聲,除了負債累累的爛攤子,還有從干部到職工消極悲觀的情緒:正常人都管理不好,你一個殘疾人來林場能干啥?
“說不怵頭那是假的。但只能咬起牙根,硬著頭皮向前沖?！庇谑潜阌辛怂谌温毢蟮谝淮温毠h上的誓言:“我孫建博從今以后豁上這條命和大家伙一塊干了。為了咱原山人過上好日子,就是累死在工作崗位上我也情愿!”
20多年過去了,孫建博始終踐行著他自己的承諾,沒日沒夜地撲在工作上?！?0多年來,我超過2天不問工作的時候只有3次,而每次都是在病床上迫不得已?！?/p>
最初接手林場的那段時間,孫建博經常失眠,他總在思考:如何才能讓原山的發展跟上時代?
唯一的辦法就是進行徹底的改革。
為此,孫建博與林場班子一起頂著內外部壓力,對下屬6家虧損企業堅決關停并轉;同時又多方籌資建起了市場前景十分看好的紙箱廠、工具廠、酒廠、苗圃等。
事實證明了這些決策的正確性———幾年下來,林場的副業項目發展到了十幾個,年產值達到5000多萬元;不僅還清了外債,還為職工補發了工資,退還了集資,報銷了醫藥費。
岌岌可危的林場終于穩定了下來。
保護森林:不惜墳前一跪
靠副業讓林場職工“有飯吃”的同時,孫建博始終謹記“保護好森林資源”才是林場的立場之本、發展之本、生存之本。他向場內職工反復強調:“生態才是我們的靠山,沒有它,原山就沒有生命?！?/p>
孫建博發現,由于經濟條件差,森林火災和侵占林地等現象時有發生。特別是在“大鍋飯”思想影響下,新植林木成活率不到30%,面臨著“年年栽樹不見林”的窘境。
為解決這個問題,孫建博提出要創新造林機制,場部機關實行“三天辦公、三天從事造林綠化、一天休息”的“三三一”工作制;他把宜林地分段編號,要求每人承包一塊,拿出工資的20%作為抵押金,只有秋后驗收成活率達到85%以上才補發工資并兌現年底獎金。
實行這些辦法后,造林質量大幅提高,新植樹木成活率達到了90%以上。
樹栽上了,還需防火。
由于地理位置因素,原山與67個村莊比鄰,林區內散落著2000多座墳頭。因上墳燒紙等原因,過去林區每年都要發生幾十起森林火警。
為更好地保護生態資源,在孫建博的倡議下,原山在全省成立了第一支專業撲火隊;在林場資金緊張的情況下,專項投入建成了防火物資儲備庫、瞭望臺,給撲火隊配備了一系列設備,并成立了省內第一支防火專用摩托車隊;同時建起護林防火微波圖像監控通訊指揮系統,實現了森林防火報警系統的現代化。
治標的同時關鍵得治本:要想真正減少火災隱患,統一管理墳頭是必須采取的措施。讓周邊群眾遷墳就成了不得不做的事情。
在山東這個飽受傳統文化熏染之地,祖墳無比神圣。雖然有許多政策支持,但遷墳的難度可想而知。甚至有人揮著菜刀,叫罵著要砍掉孫建博的另一條腿。
面對威脅,孫建博并不退縮。他站在隊伍最前面,向阻擋遷墳的村民說:“我們就算犧牲了也是烈士,正義一定壓倒邪惡!”
在凜然的正氣面前,村民拿刀的手再也舉不起來了。
墳遷成了。但在新墳落成那天,孫建博又一次出現在墓地。
孫建博蹣跚地走到墓碑前,費力地跪倒在石板上,真誠地向著村民的先人叩拜。身后,那些曾經阻擋他遷墳的村民不禁濕了眼眶。
就這樣,林區內散落的2000多座墳頭統一遷入了長青林公墓,一座座整齊的墓碑在松柏下掩映中更顯莊嚴肅穆。
除了依靠道德的感召,法律的支持和保護更是原山守護森林的“利器”。
在實際工作中,孫建博深刻體會到環保領域的違法行為往往具有游擊戰、捉迷藏等特點,搜集證據難度大、鑒定程序復雜。在他的呼吁下,山東省首家生態環境檢察室落戶原山林場。
該室成立后帶來了明顯變化:通過檢察室的警示教育、防火宣傳、告誡約談,外來游客和本地群眾的護林防火意識不斷增強;周邊村集體侵占國有林地、林木的現象基本絕跡;還促使護林人員堅守崗位、謹記職責。
經過博山區生態環境檢察室的成功實踐,2016年,作為十二屆全國人大代表,孫建博在全國人代會上提出建議,呼吁在全國基層推廣生態功能檢察室,并得到最高人民檢察院的響應。
這些事情正是孫建博和原山人始終堅持生態保護優先原則的縮影。通過他們的不斷努力,原山林場森林資源規模不斷壯大,森林覆蓋率由1996年的82.39%,增加到94.4%?；盍⒛拘罘e量19.7萬立方米,林區內連續20年實現零火警。由博山區政府交給原山管理的1萬畝荒山也已經變成了環境優美、生態優良的綠色資源寶庫。短短20年時間,相當于又造了一個新原山。
